Bizim sanayicilerimizde, özellikle de yeterince kurumsallaşamamış olan firmalarda iş ve yatırım yaparken, yatırım maliyeti en önemli gider kalemi olarak öne çıkıyor.

Yapılacak yatırımın fizibilitesine göre, yüksek yatırım maliyetleri göze alınabilirken bilgiye yatırım konusunda büyük sıkıntılar yaşanmakta. Bu da çok yüksek sermayelerle çalışılırken düşük verim elde edilmesinin en önemli sebeplerinden biri.
Üretimde verim ve maliyet ilişkisindeki bir diğer sorun da fiyat algısının günümüz piyasa koşullarına uygun olmaması. Son 10-15 yıllık döneme kadar ürün fiyatları, maliyete konan kar marjı ile belirlenmekteydi ve maliyetleri çok çeşitli kalemler oluşturmaktaydı. Kalemlerdeki değişkenliklere rağmen kar marjının sabit kalması, artan maliyetlerle beraber fiyatların da artmasını sağlıyordu. Bu kalemleri aşağıdaki akışta görebilirsiniz.
Maliyeti kalemleri incelendiğinde, maliyeti en etkileyen faktörlerden biri de, insan ve makina hataları olduğunu gözlemleyebiliyoruz. Her insan veya makina hatasının yukardaki akışda sol üst taraftaki kalemlere ek olarak ayrıca zaman kaybını da eklediğimizde, 6 büyük kayıp meydana geldiğini ve bunların da maliyetleri yüksek seviyelere çıkardığını görmekteyiz.
6 Büyük Kayıp Kalemleri
Arızalar
Set-Up ve Ayar
Küçük Duruş
Yavaş Çalışma
Ayar, Set-Up Firesi
Üretim Firesi
Günümüz piyasa koşullarında, fiyat algısında zorunlu bir değişiklik meydana geldi. Artık rekabetçi bir piyasada öne çıkmak isteyen firmalar, maksimum kar marjını elde edebilmek için sabit ve yüksek fiyatlarda satış yapmak yerine düşük fiyatlarda yüksek kar marjı elde etmeye çalışıyorlar. Bunu yapmanın yolu ise, insan ve makina hatalarından kaynaklanan kayıpları en aza indirerek maliyetleri minimize etmekten geçiyor. Bu yüzden bir çok veri arttırıcı yöntem uygulanmakta, iş yerlerinde çok dinamik, hareketli ve tempolu bir çalışma ortamları oluşmakta. Bu konuya daha sonra değineceğim.
Maliyetleri düşürmek için makina ve insan hatalarının ön plana çıkmasıyla beraber, işletmelerin iş akışlarında da değişiklikler meydana gelmeye başladı ve performans bazlı değerlendirmeler yapılır hale gelindi. Ölçme – Değerlendirme ve Kök nedenleri iyileştirme süreçleri, akışlara dahil olduğunda, süreçte en önemli eksiklerden birinin eğitim olduğu artık inkar edilemez duruma geldi.

Eğitim ama ne eğitimi  Üretim ve üretim destek süreçleri konusunda sistematikleşme için farklı yöntemler mevcut